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LA EMPRESA

Orsal se especializa en la creación y ejecución de proyectos integrales de interiorismo y mobiliario, trabajando codo a codo con arquitectos, interioristas y empresas para diseñar espacios únicos y funcionales. Fundada en Valencia en 1991, Orsal ha evolucionado desde su enfoque inicial en material informático para oficinas hasta convertirse en un referente en el diseño y equipamiento de espacios interiores. La compañía actúa a nivel global, lo que le permite llevar a cabo proyectos en diversos continentes con eficiencia y agilidad.
imagen web Orsal

CONTEXTO DE ORSAL

La naturaleza compleja de los proyectos de interiorismo implica la coordinación continua de múltiples elementos, desde el diseño inicial hasta la selección de materiales, la fabricación de muebles a medida y la supervisión de la instalación. Cada uno de estos pasos debía sincronizarse perfectamente para cumplir con los estándares de calidad y los plazos de entrega prometidos a los clientes. No obstante, ORSAL se encontraba con un obstáculo significativo: la falta de acceso a información actualizada y en tiempo real sobre el progreso de estos proyectos.

Entre las posibles desventajas que esto presentaba en Orsal, observábamos:

  • La incapacidad para actualizar y revisar el estado de los proyectos en tiempo real podía llevar a retrasos, afectando la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa.
  • La toma de decisiones se complicaba al depender de información no actualizada, lo que podría resultar en errores costosos y decisiones ineficaces.
  • La falta de acceso instantáneo a datos compartidos dificultaba la colaboración eficiente entre los diferentes stakeholders involucrados en los proyectos.
  • La gestión manual de datos sin un sistema centralizado llevaba a redundancias, aumentando el tiempo y el coste de los proyectos.

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LA ESTRATEGIA

La colaboración comenzó cuando Orsal se encontró con la necesidad de sistematizar y visualizar grandes volúmenes de datos que fluían de sus variados proyectos.

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    A través de sesiones interactivas y un enfoque en la solución digital, desde InfortisaLABS, introdujimos Power BI para la gestión de sus proyectos y lo adaptamos a las necesidades específicas de Orsal.

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    Power BI es una colección de servicios de software, aplicaciones y conectores que trabajan juntos para transformar datos dispares en información coherente, interactiva y visualmente atractiva. Para la gestión de proyectos, esta herramienta ofrece una alta personalización.

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    En un solo lugar, Power BI permite integrar información de diversos orígenes y conectarla entre sí (programación, costos, análisis de riesgos, etc.).

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    Nuestro objetivo fue hacer de Power BI una pieza central y activa en la estrategia empresarial de Orsal, asegurando que la herramienta se adaptara a sus necesidades actuales y estuviera preparada para escalar según las demandas futuras

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    Con la integración completada, se observaron mejoras significativas en la gestión de proyectos de Orsal.

RESULTADOS

+Mejor toma de decisiones

+Accesibilidad

+Visualización de datos sencilla

+Efectividad en la gestión de proyectos

  • La colaboración entre Orsal e InfortisaLabs, centrada en la implementación de Power BI, ha demostrado ser un éxito rotundo, mejorando la gestión de proyectos de Orsal y sentando las bases para una toma de decisiones más informada y estratégica en todos los niveles de la organización.

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    Los dashboards personalizados de Power BI han permitido a Orsal obtener una visión clara y actualizada del avance de cada proyecto, desde su inicio hasta su finalización. Esto ha sido especialmente beneficioso para los directivos, quienes ahora pueden acceder a información crítica desde cualquier lugar, eliminando la necesidad de estar físicamente en la oficina.

  • Estos paneles muestran el estado actual de los proyectos y permiten realizar proyecciones futuras y escenarios hipotéticos.

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    Desde la implementación de Power BI, Orsal ha experimentado una notable mejora en la eficiencia y efectividad de la gestión de sus proyectos. La capacidad de acceder a datos actualizados y relevantes ha reducido significativamente los tiempos de respuesta y ha elevado la calidad de las decisiones tomadas.

  • Desde InfortisaLABS seguimos colaborando estrechamente con Orsal para continuar refinando y adaptando estas herramientas, asegurando que se ajusten a la evolución de las necesidades y los desafíos de los proyectos de la empresa.

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